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電子行業(yè)
方案概述
金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案在提供標準功能解決汽摩配件企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，特針對汽配行業(yè)需求，提供了生產(chǎn)試制、計劃管理、銷售VMI管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。
行業(yè)特點
1、量產(chǎn)前的生產(chǎn)試制管理是汽配企業(yè)能否給主機廠進行配套的關(guān)鍵。開始試制后，試制計劃的各項具體工作相互影響，可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實現(xiàn)生產(chǎn)試制設(shè)計工藝數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的共享，通過項目管理有效管控產(chǎn)品試制進度。
2、汽車行業(yè)生產(chǎn)周期長，而客戶能夠容忍的交貨時間越來越短。為了提升整體供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。主機廠提供次年的年度計劃，以便配套企業(yè)檢討次年的生產(chǎn)能力；普遍采用3+1月滾動計劃的方式安排生產(chǎn)；方案提供3+1月滾動計劃和S&OP協(xié)調(diào)企業(yè)各個業(yè)務(wù)計劃。
3、主機廠普遍采取對零件使用后掛帳的方式，也叫“落地結(jié)算”，同時對供應(yīng)商也采取類似的方法，方案通過“調(diào)撥發(fā)貨”滿足“落地結(jié)算”需求；
4、由于汽車行業(yè)的利潤水平大幅度下降，主機廠會要求定期進行價格降低。方案在業(yè)務(wù)活動進行成本控制，提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析，有效降低產(chǎn)品成本。
5、汽車主機廠是采取精益管理比例最高的一類企業(yè)，他們往往要求他們的供應(yīng)廠商按裝配的節(jié)拍要求送貨到生產(chǎn)現(xiàn)場；而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端，通過電子看板的可視化管理，達到及時生產(chǎn)，減少浪費的目的。
應(yīng)用價值
銷售管理
1、有效獲取主機廠的商機；
2、高效的模擬報價工具，縮短了報價周期，提升企業(yè)競標能力；
3、提供調(diào)撥發(fā)貨流程，應(yīng)對主機廠VMI管理需求；
生產(chǎn)管理
1、提供了S&OP，應(yīng)對年度供需調(diào)節(jié)；
2、支持靈活變化的計劃模式；
3、以電子看板管理，實現(xiàn)企業(yè)的拉式生產(chǎn)；
質(zhì)量管理
1、提高成本核算效率；
2、利用成本分析工具尋找成本構(gòu)成中不合理成分；
3、工作重點由業(yè)務(wù)統(tǒng)計向成本分析管理層面轉(zhuǎn)移
1.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管解決方案
金蝶汽配行業(yè)解決方案提供物料清單管理、產(chǎn)品配置管理、工程變更管理、工藝路線管理、替代物料處理等生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能，以及成本BOM查詢、比較、呆滯分析、PDM/PLM系統(tǒng)接口等功能，幫助汽配企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)管理。
2.成本管理解決方案
金蝶汽配行業(yè)解決方案提供作業(yè)成本功能，可以準確計算出每個訂單的生產(chǎn)成本。同時還利用系統(tǒng)提供的工序成本功能準確計算出到工序或成本中心的工序成本，直接反映各工序的成本狀況，工單成本信息。幫助企業(yè)了解訂單執(zhí)行過程中各層級任務(wù)單真實加工成本。
3.設(shè)備管理解決方案
金蝶汽配行業(yè)設(shè)備管理方案對汽配企業(yè)設(shè)備的日常業(yè)務(wù)進行全面管理，包括設(shè)備檔案、維護規(guī)程、運行情況、點檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、事故和改善的管理等，能夠幫助汽配企業(yè)全面清晰的掌握設(shè)備的使用和維護狀況，控制維護成本。
4.質(zhì)量管理解決方案
金蝶汽配行業(yè)質(zhì)量解決方案提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其他檢驗等質(zhì)量檢驗功能。同時提供供應(yīng)商評估、樣品管理及質(zhì)量事故和客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制功能，幫助汽配企業(yè)減少因來料問題、車間生產(chǎn)、庫存物料質(zhì)量管理等原因造成的質(zhì)量損失，提高質(zhì)量管理效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。
5.倉存管理解決方案
金蝶汽配行業(yè)解決方案提供入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)整、庫存盤點等全面的倉庫業(yè)務(wù)流程管理，以及批次管理、序列號管理、保質(zhì)期管理、條形碼管理、庫齡分析、組裝拆卸作業(yè)、虛倉管理、及時庫存管理等綜合業(yè)務(wù)管理功能，幫助汽配企業(yè)實現(xiàn)倉庫管理全過程的信息流、物流、資金流的有效管控。
6.電子看板管理解決方案
提供電子看板，用生產(chǎn)、取貨、采購看板來拉動生產(chǎn)，以看板圖形化的顯示和調(diào)整來消除不增值的活動，幫助企業(yè)消除生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費。
7.車間作業(yè)管理解決方案
系統(tǒng)提供領(lǐng)料控制、工序進度、報廢補制完整的流程控制，解決生產(chǎn)計劃與實際情況脫節(jié)的問題； 提供任務(wù)管理、限額發(fā)料、生產(chǎn)匯報、物料報廢和工序計劃、派工、匯報、計時計件工資、任務(wù)全程跟蹤、可視化排程等完備的車間生產(chǎn)管控處理，保證計劃的執(zhí)行。同時還提供高效的生產(chǎn)甘特圖計劃排產(chǎn)工具，方便生產(chǎn)調(diào)度人員調(diào)整實際的生產(chǎn)任務(wù)。
8.生產(chǎn)任務(wù)管理解決方案
金蝶汽配行業(yè)解決方案提供生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)投料、領(lǐng)料、物料報廢、任務(wù)匯報等生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理，并提供模擬發(fā)料配套查詢、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、生產(chǎn)任務(wù)可視化排程等功能。方案實現(xiàn)汽配企業(yè)生產(chǎn)過程的綜合信息管理，幫助企業(yè)對生產(chǎn)過程的物料、信息流進行有效的管控。
9.委外加工解決方案
金蝶汽配行業(yè)解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購?fù)素?、多匯率處理、購貨結(jié)算處理、供應(yīng)商管理、價格控制、供貨信息管理等綜合業(yè)務(wù)管理、幫助汽配企業(yè)實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全過程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過方案，企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)商選擇、縮短采購周期、降低采購成本，提高采購效率。
10.采購管理解決方案
金蝶汽配行業(yè)解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購?fù)素?、多匯率處理、購貨結(jié)算處理、供應(yīng)商管理、價格控制、供貨信息管理等綜合業(yè)務(wù)管理、幫助汽配企業(yè)實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全過程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過方案，企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)商選擇、縮短采購周期、降低采購成本，提高采購效率。
11.計劃管理解決方案
提供S&OP銷售與運營計劃，幫助企業(yè)根據(jù)主機廠提供的年度計劃，進行年度生產(chǎn)能力、資金計劃平衡。系統(tǒng)提供靈活、方便的主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃方案：通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數(shù)等參數(shù)，滿足3+1滾動計劃、生產(chǎn)試制、成批生產(chǎn)各種類型對計劃管理的需求；提供智能的計劃建議，使得計劃更科學(xué)、更可行，充分利用資源，縮短采購生產(chǎn)周期。
12.銷售管理解決方案
金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案管理商機、報價、銷售合同與訂單、發(fā)貨、結(jié)算全部流程，通過“調(diào)撥發(fā)貨”滿足“落地結(jié)算”需求。方案提高營銷效益和工作效率，提高客戶滿意度和忠誠度。
