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首頁 >成功案例金蝶云·星空電商案例|巴赫項(xiàng)目成功案例
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客戶痛點(diǎn)
浙江巴赫廚具有限公司在電商領(lǐng)域發(fā)展迅猛。涉獵的電商平臺(tái)和店鋪也與日俱增。原先有三套異構(gòu)電商系統(tǒng)在用，但沒有將所有店鋪集中在一個(gè)軟件管理。導(dǎo)致不同人員的操作的系統(tǒng)不同，數(shù)據(jù)無法統(tǒng)一；管理人員需要在三套系統(tǒng)中來回切換，管理難度相當(dāng)大；平臺(tái)多、店鋪多、快遞公司多，導(dǎo)致物流的管理相當(dāng)薄弱。巴赫迫切的需要將這些系統(tǒng)做整合，達(dá)到高效、統(tǒng)一的管理要求。
項(xiàng)目成果
? 上線110+家店鋪，涉及幾十個(gè)平臺(tái)，對(duì)接7快遞公司；
? 納入社區(qū)微商群體，訂單歸集到同一個(gè)訂單中心管理；
? 實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、管易電商、金蝶云星空ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范，自動(dòng)集成數(shù)據(jù)，無縫傳輸數(shù)據(jù)；
? 規(guī)范物流匹配策略，規(guī)避物流風(fēng)險(xiǎn)；
? 打通線上線下業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈、進(jìn)銷存管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化；
? 集中管理售后業(yè)務(wù)，使原先混亂的售后退換貨流程得到較大改善；
? 運(yùn)用BI分析，將電商數(shù)據(jù)抽取到BI平臺(tái)，分析數(shù)據(jù)后為電商運(yùn)營決策做出有效貢獻(xiàn)。
