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成本管理
方案概述
制造企業(yè)全面解決方案對(duì)應(yīng)的成本管理包括實(shí)際成本、作業(yè)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本三種解決方案，其中實(shí)際成本模塊最好配合成本分析模塊使用。成本分析模塊提供標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算，與實(shí)際成本系統(tǒng)集成能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料級(jí)的目標(biāo)成本管控，同時(shí)通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本決策、本量利等分析方法，反映企業(yè)成本運(yùn)行問(wèn)題，為成本持續(xù)降低提供數(shù)據(jù)。
應(yīng)用價(jià)值
１、提高成本數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、物流與財(cái)務(wù)的一體化應(yīng)用
通過(guò)金蝶強(qiáng)大的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)，將成本系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)地整合起來(lái)?？勺詣?dòng)獲取各產(chǎn)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)信息，保證成本核算數(shù)據(jù)源的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性，據(jù)些開(kāi)展成本計(jì)算，可極大地提高了成本核算的質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)部門出具的成本信息更具說(shuō)服力。
2、減少財(cái)務(wù)部門冗余工作，提高成本核算的效率
以往企業(yè)的財(cái)務(wù)成本信息經(jīng)常會(huì)受到業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑，成本核算時(shí)間長(zhǎng)、效率低。借助成本管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)費(fèi)用、產(chǎn)量的自動(dòng)采集，并對(duì)采集到的費(fèi)用進(jìn)行自動(dòng)分配和成本計(jì)算。
3、產(chǎn)品定價(jià)有依可尋，快速提高市場(chǎng)占領(lǐng)
核算出每一個(gè)品種的成本，實(shí)現(xiàn)精細(xì)的成本核算，突破手工無(wú)法實(shí)現(xiàn)品種法核算的局限?；诰?xì)化的成本核算，可以幫助企業(yè)制定更具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格策略，鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，賺取更大的利潤(rùn)。
4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的成本管控，幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資決策
可幫助企業(yè)構(gòu)建一套包含成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析與成本考核的全面成本管理體系。實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的成本管理提升方案。打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
5、為企業(yè)績(jī)效考核提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)
為保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，需要一套科學(xué)的績(jī)效考核體系。通過(guò)成本管理系統(tǒng)的施行，有助于企業(yè)成功開(kāi)展績(jī)效考核，及時(shí)獲取各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化考核體系，激發(fā)員工的積極性，推動(dòng)企業(yè)快速、健康的發(fā)展。
實(shí)際成本管理
提供產(chǎn)品和訂單（分批）實(shí)際成本的計(jì)算，并基于計(jì)算結(jié)果出具多維度的產(chǎn)品成本分析報(bào)表，在業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)提高計(jì)算成本的效率和準(zhǔn)確性。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理
遵循國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)成本管理理念，全面支持中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的控制，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本控制與分析。
作業(yè)成本管理
體現(xiàn)作業(yè)成本先進(jìn)理念，突破部門＋物料的成本核算模式，以物料、生產(chǎn)任務(wù)單、銷售訂單、成本中心作為成本核算對(duì)象，實(shí)現(xiàn)訂單、生產(chǎn)全過(guò)程成本跟蹤與多維度成本分析。
日成本管理
作為實(shí)際成本系統(tǒng)的補(bǔ)充，提供按小于月的周期（最小可精確到日）計(jì)算實(shí)際成本的功能，幫助生產(chǎn)周期短的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售定價(jià)、接單分析和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。
成本分析系統(tǒng)
輔助實(shí)際成本管理系統(tǒng)，提供標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算，與實(shí)際成本系統(tǒng)集成能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料級(jí)的目標(biāo)成本管控，同時(shí)通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本決策、本量利等分析方法，反映企業(yè)成本運(yùn)行問(wèn)題，為成本持續(xù)降低提供數(shù)據(jù)。
